꽃잎이 떨어지는 속도 (3) 일상을 아주 느리게 본다면, 뒤돌아본 풍경은 당신의 기억과 다를 수 있습니다. 일상을 아주 느리게 실천한다면, 대면한 풍경은 당신의 어제와 다를 수 있습니다. 꽃잎이 떨어지는 속도. 이번 호에는 모두가 유니콘을 추앙할 때, 다른 흐름으로 창업 생태계를 바라보는 이우종 교수의 목소리를 들어 보겠습니다. 글 이우종 교수 유니콘의 날개 흔히 유니콘을 상상할 때면 마법의 뿔과 날개가 달린 말을 상상하곤 하지만, 원래 유니콘에게는 날개가 없었다고 합니다. 날개가 있는 말은 사실 그리스 신화의 페가수스입니다. 아마도 유니콘과 페가수스를 뒤섞어본 혁신적인 예술가가 처음 유니콘 그림에 날개를 달아주었던 그 순간까지, 유니콘은 훨훨 날아볼 생각을 못했던 셈입니다. 최근 몇 년의 유니콘은 정말..

지난 7월 7일부터 9월 8일까지 매주 화요일 3시간씩(총 10회) 무료로 제공되는 본 프로그램은 코로나19로 인한 실직자를 우선 선발 대상으로 교육생을 모집하여, Zoom시스템을 이용하여 쌍방향 온라인 수업으로 진행되고 있습니다. 교육생들의 높은 열의와 참여로 수업 시간은 끊임없는 질문과 함께 열렬한 호평을 받은 바 있는데요. 4회차 강의 를 맡아주신 송인성 교수님(現 경영연구소장)을 만나보았습니다. 포스트 코로나(Post Corona) 시대를 준비하는 경영아카데미가 많은 분께 호평을 얻고 있는데요. 이와 같은 무료 강의 프로그램을 준비하시게 된 계기가 있으신가요? 이 프로그램은 이유재 학장님께서 경영대 교수님들과 여러 차원으로 소통하시다가 대학이 가진 기본적인 소명인 연구와 학생 교육 외에 특별히 어..

서울대학교 경영전문대학원은 8월 6일(목)~8월 7일(금) 2020학년도 신입생 환영 오리엔테이션(OT) 행사를 개최했다. 코로나 팬데믹 사태로 인한 바이러스 확산 방지와 참석자들의 안전을 위하여, 행사는 외부 일정 대신 이틀 동안 교내에서 진행됐다. SNU MBA 및 Global MBA 신입생들은 8월 17일 예정된 첫 학기 개강을 앞두고 설레는 마음으로 서울대학교 관악캠퍼스를 찾았다. 경영전문대학원 이유재 원장과 최종학 MBA부학장의 환영사로 시작되어 MBA과정 김우진 주임교수, 이경미 부주임교수가 서울대 경영전문대학원 학생으로서 준수해야 할 의무를 안내했다. 이어 2021년 졸업까지 동문수학하게 될 동기들과 처음으로 만나는 자리인 만큼 자기소개로 시작하여 활발한 네트워킹 시간을 가졌다. 미국 공군 ..

지난 7월 3일, 서울대학교 경영대학은 코로나19로 인해 더욱 심화된 고용 문제 해결에 동참하기 위해 한국고용정보원과 MOU를 체결했다. 이번 협약으로 한국고용정보원은 코로나19로 인한 실직자들에게 무료로 능력 개발의 기회를 제공하는 ‘포스트 코로나 시대를 준비하는 경영아카데미’ 관련 고용보험 홈페이지 홍보 기회를 제공하였으며, 양 기관의 연구자료, 출판물 및 고용문제 해결을 위한 취업 역량 강화 컨텐츠 등을 상호 교류하기로 하였다. 경영대학은 추후 각종 교육 과정 및 행사에도 워크넷을 비롯한 한국고용정보원 컨텐츠를 적극 활용하고자 한다.

스누 임팩트(2) 통념은 대상에 관한 절반의 진실을 담고 있습니다. 창업에 관한 통념은 그저 회사 하나를 만드는 행위입니다. 좋은 기술로 좋은 물건을 만드는 혹은 서비스를 제공하는, 회사 하나를 만드는 행위입니다. 기업의 일상을 생산기술 혹은 생산 함수로 축약하는 오랜 관습이 이를 잘 보여줍니다. 창업의 통념이 놓치고 있는 절반의 진실은 무엇일까요? 창업 부등식의 관점에서 살펴보고자 합니다. 기술을 아는 사람이 없어서 토론의 내실을 기하기 어렵다. 창업과 관련된 정책 토론회에서 흔히 들리는 푸념입니다. 창업의 본질을 기술로 보는 대표적 사례이기도 합니다. 그러나 기술은 그것만으로는 아무것도 실천(praxis)할 수 업습니다. 기술은 우리가 얼마나 빨리 달릴 수 있는지, 우리가 얼마나 빨리 계산할 수 있는..

새로운 생각에 투자한다는 것은 그 효과를 가늠하기 어려운 행위입니다. 생각의 미래는 본래적으로 불확실하기 때문입니다. 기업가센터의 기술 창업 교육을 담당하는 유병준 교수의 입장을 들어봅니다. 글 유병준 교수 창업 생태계에서 대학과 학생의 역할 5%. 전 세계 기업의 창업 성공률은, 경험적으로 평균 5% 정도라고 보는 것이 통념이다. 20개 기업 중 단지 1개의 기업만이 살아남게 되는 냉엄한 생존 경쟁의 장이다. 하지만, 이것은 평균일 뿐이다. 4조. 매년 우리 정부가 지원하는 4조의 벤처 육성자금에서 지원을 받는 기업의 성공률은 10% 정도인데, 이것은 유럽 국가의 지원기업 성공률 50%에 미치지 못한다. 이유는 최고 인재들이 많이 창업하는 유럽의 예와 비교할 때, 우리의 투자 검증과 지원에 문제가 있기..

Skin in the game. 현장의 목소리는 책상 뒤편에서 관성적으로 써 내려간 문장보다 절실하고, 정직하고, 바로 그만큼 적확합니다. 여기 목소리를 기록합니다. 글로벌 공급망과 모빌리티 산업 (김범석 부장) 코로나19와 자본시장 (송창민 상무) 코로나19와 사회적 경제 (윤종태 본부장) 코로나와 한국 교육 기업의 변화 (위견 대표) 언택트 시대의 유통업 (최세훈 부장)

글 김범석 부장(삼성 SDI) 글로벌 공급망과 모빌리티 산업 코로나바이러스감염증-19(COVID-19) 이슈로 제조업 분야에도 많은 변화가 일어났다. 전통적 제조업인 자동차 업계를 바라보면, 차량 1대당 2만여 개 부품이 필요하며 완성차 업체(OEM)들은 외부에서 조달하는 부품 비율이 70%가 넘는 것이 일반적인데, 이 중 상당량이 중국에서 조달된다. COVID-19에 따라 중국은 ’20.1.24~1.30일 예정이던 춘절 연휴를 정부에서 1주일 연장시켰고, 곧이어 중국 전역의 공장들이 가동을 중단하였고, 그 후 세계 곳곳이 Shutdown 되면서 완성차 업체들은 SCM에 심각한 타격을 입게 되어 비자발적으로 공장 Shutdown을 할 수밖에 없는 상황이 되었다. 필자가 거래하고 있는 독일 OEM들의 경우..